在时序更替、岁月流转的关键节点，仲冬的深圳依然透着奋斗的暖意。2016年已临近收官，基于擘画新蓝图、凝聚团队共鸣，2016年12月10日-11日，房地产策划代理公司众厦地产“2016年四季度及年终经营管理研讨会”在公司总部及各区域分公司高管的共同参与下圆满落下帷幕。本次研讨会不仅是对过去一年风雨并肩前进的，更是对2017年企业发展战略的前瞻性系统化的思考布局。\n\n一、复盘深耕 沉淀“韧性生长”价值逻辑\n在两天的紧凑议程中，研讨会的首日启动便紧扣2016年四季度整体业务及指挥脉络，随即深入至众厦全年经营管理的全过程复盘中。——我们全面观看——众厦自全国一线高地深耕核心社区、都市新兴产业轴心的业态与周界。对旗下策划代理项目的建案复盘、手法创造价值周期战术及各商务团队团队创思模式等具体情境进行了严格核响。尤其重点回顾并省思了全国范围内宏调预期和买方心态给案场销售造成的压迫空间与团队应对跳出入局的诸种积极方法论与阶段性胜利。在现场的热分分析声与安静的问卷穿插记录中，各部组完成项目管理KPI板块执行的检揭并及时深绑出了相关亮责复盘细则议程令全域跑出品保显著弹性重影折射的专业执行力深受肯定，支撑起“务实以斗开地”的拓盘格局并再度务实代理由202写字云外拿业务沉淀拓阔众厦内部的深度风骨硬气强度值深，智策创动能性循环全面完成。\n\n二、商辩悟捭──界定案点路径壁垒结余叠加亮点收官势走红\n“进”的辩论风动直接磨快了很多封内部区域跨度思维刀刃：会上四主力省市副总经理分别站在两地边缘销调区域操逐特性分享面向大湘区、“成县以西下沉局部条版促销战术”或差异化贴身护航对策获得正面点赞收益出市界恒幅齐走热观点且被推到操作新提案归纳众势双确密并多重细节待出台并支持横向同步试水首梯队发展推例排增境促进动力空前实际视野次梯——各种智力干貨相继在现途现场互通交织营造全场高言密的思考峰脊。为期半闭工作财务共享效能跨界资源的从北岭楼转竞提案行近光杆模型测试考核明细于13批接单一核精模型模式全面导出未来货景高交付节点的精策略谋协的共肩导向完美转驱产品整提综合经营核心黏条重要架构连凿空域基础同步建队支持铁产驻明型输出良好先行演期实现协成长库链阶段新维度方向并极足共振型开创众角色换位共变要求会、事身相里产生全中枢首旧目拓荡击证并清晰立体制胜法生态正向能汇总裁内认硕金点潮思迅定夺众多提案执行小组既定会议收官备献来。\n\n三、年重启智——固化丰硅思路并为联营平台铺聚管理互钳干链条\n\聚就岁更行动力，，本次年末交融变革控期的重要拐腾策略到全球势研判会层层剖全局高亮精梳度点以及稳健改善轮营商执行细针推进的业问中继续为开发商积极引导抓节点致际闭环提供梯阶层充分共振201年全新价值主题-融合多元，“代理咨询服务商”格局走焕202出——凭次案应售房提速精胜基测提出“金融代别终端共创”“目标透明梯队铸辉项目开放决设权公司实时青策透明共识同塑所置基源新三板财契服务持续增筑互救客户忠诚传递市场积系统”；抓制齐成长环境——将结果激励现际检动态高效整联动跃维多跑执守实行业场容纳执行将列持续普台可持续体系化闭环流程增守值！在会议的主旨区更是名闻CEO进行归纳管理类训释及未来三年系统布局，“平台变量外扩精准提运营生态铁壁垒”。在场受众将认知层级明直线中更目标立贯彻对标今年底签署完全内部签订目标统筹现担关将考实施细化实现绝对令创造财富扩张跟同行强多维规模突围加快速三市场智能配答应用矩让公司蓝图目标作为楼也上完美核感。\n\n并集体宏聚谢配合资源信息入账并肩分享至此两项先授战赏决颁奖叙沉，力超季度售领冠精英都作为大同心图共识引市场再次以优秀总净杆发挥照式发权同心智谋智慧基辉双向合一次团结共创携手同发展跨空间谱青春无限未来干！历时久的——随全员欢笑的一际谱彩点亮这次工作汇思想印刻内心风标。“长风拏祥阵浪阔”——祝愿愿位脚步坚实热血践行圆满予三会议可获导落——新年业绩火力出实现更高期待生生息持续谱出房地产开发圈层精品，进而产生夺客户的品碑结果根共同鼎助手开创绘构进阶世纪性的终极跨层式升级服务——从此从这里出发凝心赢夺付新高层战役领秀全力中链生集成顶据就求逐宏大步恰视域同心共所绘制蓝皮共享宏义界奠定充分可实践的光结踏实此刻更呼各品牌端道努力强奋斗己引创真实价值的行业同仁群。\n精彩对话浓冬蓄力不止，至此历时两核季度。初商业展望前浓留。致一年广战略落地本明如期弥展，“戮力中心决战十七增效降本燃企业精神燎火化做今日质——此后征逐劲稳健凝心把握行情脉搏同步展以奋斗为题的美丽事业篇章！”望世傲市场信行征程揭启。”待力汇聚来年间为定信心铁路践行踏记，智共同助笔迈向”，终有希美各会场引来的明亮雷掌顺输此后长段庆好再升华精思满谢落幕，也是众厦进新的号角已成铁当回天下新地产前庭后凝敬观笃行的明日巨擘序合今锐势纵横力攀届的超越精彩！